xCORE AI Personality Assessment
Pahami cara orang bekerja.
Kenali kecenderungan perilaku dan preferensi kerja. Bawa pertanyaan yang lebih baik ke proses rekrutmen, penempatan, dan pengembangan.
Enam perspektif. Percakapan yang lebih utuh.
Pandangan seimbang atas kecenderungan perilaku, berlandaskan kerangka HEXACO. Asesmen kami adalah model milik kami sendiri berdasarkan konsepnya, bukan tes HEXACO terstandar.
Kejujuran–Kerendahan Hati
Keadilan dan ketulusan
Emosionalitas
Respons terhadap ketidakpastian dan tekanan
Ekstraversi
Energi dari orang lain dan dunia luar
Keramahan
Kerja sama dan cara menghadapi konflik
Kesungguhan
Keteraturan, ketelitian, dan ketekunan
Keterbukaan terhadap Pengalaman
Rasa ingin tahu dan keterbukaan terhadap ide
Tempatkan kecenderungan dalam konteks.
Gunakan laporan untuk menggali “mengapa” di balik perilaku dan memahami kondisi di mana seseorang bekerja paling baik.
- Situasi apa yang membantu Anda bekerja paling baik?
- Kapan Anda lebih suka struktur yang jelas?
- Dukungan apa yang membantu Anda berkembang?
Laporan yang bisa didiskusikan.
Hadirkan enam perspektif dalam percakapan tentang cara seseorang bekerja. Baca kecenderungan sesuai konteks, alih-alih menjadikan satu hasil sebagai label tetap.
Pilih topik untuk menemukannya di laporan.
Bermanfaat di setiap tahap.
Sebelum rekrutmen
Siapkan pertanyaan yang lebih baik dan gali kecocokan peran.
Setelah rekrutmen
Diskusikan preferensi kerja dan hubungan dalam tim.
Seiring perkembangan
Arahkan pengembangan dan dukungan.
- 1Kenali kecenderungan
Pahami kecenderungan perilaku dan preferensi kerja.
- 2Diskusikan sesuai konteks
Gunakan laporan untuk bertanya lebih baik dan menilai kecocokan.
- 3Dukung langkah berikutnya
Berikan umpan balik bermakna dan rencanakan langkah selanjutnya.
AI menyusun bukti. Manusia yang membuat keputusan akhir.
Jelajahi lebih lanjut dengan xCORE
Pertanyaan yang sering diajukan
Apa yang diukur oleh asesmen ini?
Asesmen ini menggali enam kecenderungan perilaku dan preferensi kerja, sebagai bahan percakapan tentang rekrutmen, penempatan, dan pengembangan.
Bagaimana penggunaannya bersama wawancara?
Gunakan hasilnya untuk memilih pertanyaan dan mendiskusikan contoh cara orang tersebut bekerja. Tinjau bersama bukti wawancara dan persyaratan posisi.
Apakah bisa mendukung karyawan setelah rekrutmen?
Bisa. Tim dapat menggunakan wawasan ini dalam diskusi tentang preferensi kerja, kolaborasi, penempatan, dan pengembangan.