간단하고 지속적인 대화 사이클.
- 1
돌아보기
잘된 점은 무엇이고, 걸림돌은 무엇이었나요?
업무량을 감당하기 어려웠습니다.
- 2
다음 단계 정하기
직원의 실행과 매니저의 지원을 합의합니다.
매니저와 우선순위를 논의하겠습니다.
- 3
다음에 다시 점검
진행 상황을 확인하고 새로운 필요를 파악합니다.
무엇이 달라졌나요? 아직 필요한 지원은?
대화가 쌓일수록 깊어집니다.
지속적인 기록을 통해 직원과 매니저가 진행 상황과 변화를 함께 파악합니다.
- 01
업무에 적응
- 02
고민 공유
- 03
행동 선택
- 04
진행 점검
한 사람의 목소리를 유용한 맥락으로.
주요 주제를 직원의 원래 맥락과 함께 확인하고, 더 의미 있는 1on1을 준비하세요.
항목을 선택하면 리포트에서 해당 위치를 확인할 수 있습니다.
현장의 맥락을 팀을 넘어 공유합니다.
직원
돌아보고 다음 단계를 정합니다.
현지 매니저
맥락을 확인하고 지원합니다.
거점 간 지원
팀과 거점을 넘어 지원의 연속성을 유지합니다.
믿고 나눌 수 있는 대화.
직원은 자신의 응답을 확인한 뒤 제출합니다. 리포트는 설정된 역할과 공개 범위에 따라 공유됩니다. AI는 맥락을 정리하고, 지원 방법은 사람이 정합니다.
AI는 근거를 정리하고, 최종 결정은 사람이 합니다.
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자주 묻는 질문
직원은 어떤 이야기를 할 수 있나요?
최근 업무, 진행 상황, 목표, 과제, 필요한 지원 등을 이야기할 수 있습니다. 회고를 의미 있는 다음 행동으로 연결하는 것이 목적입니다.
이전 대화는 어떻게 활용되나요?
지속적인 기록을 통해 이전 행동을 다시 살펴보고, 진전을 확인하며, 추가 지원이 필요한 부분을 파악합니다.
리포트는 누가 볼 수 있나요?
공개 범위는 설정된 역할과 공유 설정에 따라 달라집니다. 도입 설정 과정에서 조직의 접근 권한을 확인하세요.